從江蘇夢(mèng)蘭集團的發(fā)展看企業(yè)社會(huì )責任

　�。ㄓ浾� 姚崇倫）隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)的社會(huì )責任越來(lái)越成為衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的標準。企業(yè)不僅是社會(huì )財富的主要創(chuàng )造者，是有效配置經(jīng)濟資源的市場(chǎng)主體，而且也是社會(huì )經(jīng)濟組織。企業(yè)的活動(dòng)不僅影響社會(huì )利益分配格局，而且也影響著(zhù)社會(huì )政治、文化變革，影響著(zhù)人們的道德價(jià)值取向，還影響到自然生態(tài)環(huán)境。因此，企業(yè)怎樣處理好自身與社會(huì )的關(guān)系，怎樣在納稅之外投身公益事情，怎樣肩負起更多的社會(huì )責任，都已成為當今社會(huì )重要的話(huà)題。

　　地處江蘇省常熟市的江蘇夢(mèng)蘭集團，是我國家紡行業(yè)的排頭兵企業(yè)。集團公司去年實(shí)現銷(xiāo)售50多個(gè)億。近幾年來(lái)，夢(mèng)蘭集團由傳統產(chǎn)業(yè)向高科技IT產(chǎn)業(yè)拓展，與中科院聯(lián)合在常熟建成我國“龍芯”研發(fā)應用產(chǎn)品的惟一生產(chǎn)基地。今年3月28日“龍芯2Ｅ”電腦在北京亮相，標志著(zhù)應用我國自主知識產(chǎn)權龍芯中央處理器研制開(kāi)發(fā)的低成本電腦和系列筆記本電腦，開(kāi)始從實(shí)驗室走向市場(chǎng)。

　　如果說(shuō)夢(mèng)蘭集團的快速發(fā)展令人驚嘆，那么夢(mèng)蘭集團對社會(huì )責任的踐行更是值得稱(chēng)贊。夢(mèng)蘭集團建立起了企業(yè)和當地群眾共享發(fā)展利益成果的新機制。企業(yè)強了，夢(mèng)蘭村富了。近幾年來(lái)，夢(mèng)蘭村有90%的勞力在夢(mèng)蘭集團就業(yè)，職工年人均收入超過(guò)2萬(wàn)元，村民們的年人均收入超過(guò)1.65萬(wàn)元，并且辦齊了養老和醫療保險；。夢(mèng)蘭村的每個(gè)村民還都是夢(mèng)蘭集團的股民，都能從夢(mèng)蘭集團共享到改革和發(fā)展的成果。在集團內，無(wú)論是新職工還是老職工，無(wú)論是外地職工還是本地職工，都是一視同仁，都享受“養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育”五項保險。

    這種利益的“和諧”，也為企業(yè)贏(yíng)得了和諧的發(fā)展環(huán)境。20多年來(lái)，在抗洪賑災、慈善捐資、愛(ài)心助學(xué)、扶危濟困、“抗擊非典”等各項活動(dòng)中，夢(mèng)蘭集團都伸出援助之手，用自己奮斗出來(lái)的財富去回報社會(huì )。據不完全統計，20年來(lái)，夢(mèng)蘭集團先后向社會(huì )捐助達6000多萬(wàn)元。夢(mèng)蘭集團的實(shí)踐再次啟示我們，社會(huì )責任是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標尺，只有把財富與責任相結合，才能為企業(yè)帶來(lái)真正的力量和尊重。

　　在商言商，追逐利潤被認為是企業(yè)的天性。企業(yè)是經(jīng)濟實(shí)體，在市場(chǎng)中生存，當然要講經(jīng)濟效益，追求經(jīng)濟效益的最大化。但是贏(yíng)利和社會(huì )責任并不矛盾，企業(yè)可以而且也應該在其中找到平衡點(diǎn)。且不說(shuō)企業(yè)的財富得之于社會(huì )，理應回報社會(huì )；即使從功利的角度看，企業(yè)通過(guò)社會(huì )責任，能夠樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。而良好的企業(yè)形象，恰恰是爭取更大市場(chǎng)份額的一個(gè)“資本”。在消費者心中，一個(gè)對社會(huì )負責的企業(yè)，一定也會(huì )對自己的產(chǎn)品負責。更不必說(shuō)，在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)社會(huì )責任已不只是評價(jià)企業(yè)道德高下的標準，而且也成為進(jìn)入國際市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的門(mén)檻。有財富沒(méi)有責任，有資本沒(méi)有道德，其生存空間終將越來(lái)越小。

　　權威的統計數字表明，凡充分考慮社會(huì )和環(huán)境影響的公司業(yè)績(jì)都比其他公司好。杜邦公司就是憑著(zhù)“環(huán)保理念”，從一個(gè)總資產(chǎn)僅為3.6萬(wàn)美元的火藥小作坊成長(cháng)為年銷(xiāo)售收入240億美元的跨國巨頭。在國際上，是否履行社會(huì )責任正成為企業(yè)是否能進(jìn)入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵。近年來(lái)，沃爾瑪、家樂(lè )福、雅芳、通用電氣等超過(guò)50家跨國公司巨頭開(kāi)始在訂單中加上社會(huì )責任的條款，要求企業(yè)必須通過(guò)社會(huì )責任的審核才能進(jìn)入電子訂單系統。值得一提的是，他們還在中國設立了社會(huì )責任部門(mén)，自1997年以來(lái)，我國沿海地區至少已有8000多家企業(yè)接受過(guò)跨國公司的社會(huì )責任審核，許多企業(yè)因為不合要求而被取消了供應商資格。

　　前不久媒體報道，年銷(xiāo)售總額達1470億美元的12家跨國采購商在深圳參加“買(mǎi)家專(zhuān)場(chǎng)采購會(huì )”時(shí)公開(kāi)表示，對于使用童工、嚴重超時(shí)加班的工廠(chǎng)，將拒絕其作為供應商的資格�？鐕�頂級買(mǎi)家的取棄后面有著(zhù)更大的背景：歐美已廣泛推行企業(yè)社會(huì )責任，企業(yè)一旦采購這種嚴重超時(shí)加班或者使用童工的企業(yè)的產(chǎn)品，會(huì )產(chǎn)生非常嚴重的后果。頂級買(mǎi)家不愿也不敢為了“最低價(jià)”的誘惑而再去火中取栗。

　　“社會(huì )責任國際標準”是2001年由歐美11個(gè)國家的20個(gè)大型商業(yè)機構、兒童組織、會(huì )計師事務(wù)所和認證機構等參與制定并頒布的，在童工、強迫勞動(dòng)、健康及安全、集體談判權、歧視、工作時(shí)間、報酬、懲罰性措施、管理措施等九個(gè)方面設置了最低要求。這個(gè)“社會(huì )責任國際標準”，被認為是出口企業(yè)繼綠色壁壘、技術(shù)壁壘之外的第三類(lèi)關(guān)卡。由企業(yè)社會(huì )責任形成的市場(chǎng)門(mén)檻，不能歸于國際貿易摩擦的一般內容，而是具有進(jìn)一步更嚴格的貿易禁止含義。即使到發(fā)展中國家去投資設廠(chǎng)、進(jìn)行經(jīng)濟貿易活動(dòng)，也會(huì )受到當地社會(huì )特別是國際社會(huì )的嚴密監督，不負社會(huì )責任也照樣名聲不佳，甚至被逐出市場(chǎng)�？梢钥吹�，企業(yè)社會(huì )責任已經(jīng)成為不可逆轉的國際化潮流。

　　中國呼喚優(yōu)秀的“企業(yè)公民”。企業(yè)怎樣處理好自身與社會(huì )的關(guān)系，怎樣平衡效益與就業(yè)，怎樣轉移經(jīng)濟利潤和增加就業(yè)崗位，怎樣在納稅之外做一些力所能及的公益事情，怎樣肩負起更多的社會(huì )責任，都已成為當前社會(huì )重要的話(huà)題。今天許多中國企業(yè)都在追求“做大”、“做強”，與此同時(shí)，綠色崛起正成為中華民族最為迫切的選擇。綠色崛起為企業(yè)的“做大”、“做強”提供了無(wú)限廣闊的舞臺和前所未有的機遇�？梢灶A期，在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，真正“做大”、“做強”的企業(yè)一定是那些以社會(huì )責任為己任的企業(yè)。這些企業(yè)在中國實(shí)現跨越式可持續發(fā)展過(guò)程中，不僅將會(huì )獲得巨大的利益回報，還將為中華民族的復興做出歷史性貢獻。夢(mèng)蘭集團對企業(yè)社會(huì )責任的踐行已經(jīng)很好的論證了這一點(diǎn)。