隨著(zhù)公司國際地位的不斷提升，孚日品牌知名度的不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量成為各項工作之首，床品公司始終常抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，近日在四月份定為質(zhì)量競賽月，以此提高、鞏固員工們的質(zhì)量意識，讓產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升，并為此制定了周密的措施，確保達到預期目標。
  嚴格遵守首件確樣制度。公司召開(kāi)了首件確樣專(zhuān)題會(huì )，再次學(xué)習首件確樣制度，讓大家重新認識首件確樣的重要性，將首件確樣作為一項紀律，每位員工都要嚴格遵守，做到相信客戶(hù)、相信業(yè)務(wù)部、相信領(lǐng)導，不經(jīng)確認不能投產(chǎn)，堅持對新品種進(jìn)行實(shí)物確認，從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，將損失降到最低。
  做好員工的培訓工作。針對年后新員工比較多這一現象，要求各部門(mén)采取一帶一的師徒制，通過(guò)師傅與徒弟簽訂師徒責任制，增強師徒責任意識，各部門(mén)加大對新員工的上崗前考核，督促新員工不斷學(xué)習技術(shù)，提高技能，使新員工盡快成長(cháng)起來(lái)，同時(shí)做好員工的技能培訓，統一操作法，明確操作要求，使各項操作走向規范化、統一化，加強產(chǎn)品檢驗標準的學(xué)習，統一驗收標準，嚴把質(zhì)量關(guān)。
  舉行質(zhì)量競賽活動(dòng)中，加強對過(guò)程的控制，緊緊圍繞一等品率，制定詳細的質(zhì)量目標，開(kāi)展質(zhì)量競賽活動(dòng)，將指標分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工序，做到人人肩上有指標，并做好質(zhì)量指標的考核，對出現的問(wèn)題嚴格遵守三不放過(guò)原則，嚴格進(jìn)行評審，嚴格跟蹤驗證。在織造車(chē)間設置質(zhì)量重點(diǎn)機臺，在染整車(chē)間設置質(zhì)量重點(diǎn)工段，整裝車(chē)間成立質(zhì)量重點(diǎn)區域，實(shí)施科室負責人與重點(diǎn)相掛鉤。

  為做好旗艦店產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的品牌運作小組，抽調專(zhuān)人負責，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)加強新產(chǎn)品科技投入，充分挖掘設備人才潛力，與國際知名助劑廠(chǎng)商進(jìn)行合作，研制開(kāi)發(fā)新型功能性面料，堅持走自主創(chuàng )新之路，大膽進(jìn)入技術(shù)前沿領(lǐng)域，提高產(chǎn)品的附加值，增強品牌的價(jià)值。目前，抗紫外線(xiàn)整理窗簾、高級免燙整理床品以及抗菌防臭床品正在開(kāi)發(fā)中。

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