六、品牌——打廣告
　　企業(yè)銷(xiāo)路不暢，往往就花一大筆錢(qián)到某某媒體上打廣告、樹(shù)品牌，其實(shí)企業(yè)品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、用戶(hù)反應、企業(yè)社會(huì )責任、社會(huì )形象、企業(yè)文化等諸多因素的綜合結果，廣告能為企業(yè)品牌樹(shù)立起一定的作用，這種作用是有限的，只有企業(yè)在各方面獲得成功了，企業(yè)品牌自然就會(huì )樹(shù)起來(lái)。
　　七、業(yè)績(jì)——看結果不看過(guò)程
　　企業(yè)績(jì)效管理中往往都提倡這樣一句話(huà)“只看結果，不看過(guò)程”，結果故然重要，但沒(méi)有過(guò)程的結果，終究會(huì )沒(méi)有什么好結果，或者說(shuō)不可能有長(cháng)期的好結果，如果企業(yè)某個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)很好，是通過(guò)損害企業(yè)其他大多數部門(mén)的利益得來(lái)的，對整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這樣的結果可能不是好結果，一個(gè)企業(yè)效益很好，但他是通過(guò)污染環(huán)境，破壞社會(huì )資源得來(lái)的，這樣的企業(yè)終究會(huì )被社會(huì )淘汰，一個(gè)人很有錢(qián)但全是偷來(lái)的，這樣結果有意義嗎？企業(yè)管理中看結果，更要看過(guò)程。
　　八、質(zhì)量——加強檢查
　　很多的企業(yè)一出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，首先想到的是加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來(lái)的、是購買(mǎi)出來(lái)的、是生產(chǎn)出來(lái)的，唯獨不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量檢驗只是產(chǎn)品質(zhì)量好壞的一個(gè)檢驗評定手段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì )因為檢驗評定而變好，也不會(huì )因檢驗評定而變壞，企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量要從設計、材料購買(mǎi)、生產(chǎn)制造幾個(gè)環(huán)節提高，而不是通過(guò)檢驗來(lái)提高。
　　九、控制——責任心
　　在企業(yè)管理中一談到控制，大家會(huì )不約而同地提到責任心，好象只要員工人人有責任心，一切控制事務(wù)就迎刃而解一樣，是的我們不能否定責任心對企業(yè)控制非常重要，人人都有責任心很多浪費就不會(huì )出現，但企業(yè)管理剛靠責任心遠不能解決一切，企業(yè)管理還得靠制度、靠流程、靠控制，企業(yè)可以加大教育力度盡量提高員工責任心，但根本的東西還是要制定好制度，設計好流程，加強檢驗與控制。
　　十、成本——越低越好
　　在微利、同質(zhì)情況下，企業(yè)往往都采用低成本戰略，因此大家普遍認為企業(yè)產(chǎn)品成本越低越好，其實(shí)低成本很簡(jiǎn)單，將所有成本一分錢(qián)也不支出，成本不就為零了嗎？大家都知道這沒(méi)有意義，成本為零企業(yè)收入也零。成本是為了獲取某項收入而耗費的各種資源的貨幣表現，成本的意義在于收入，企業(yè)的目的在于利潤，我們追求的收入減成本的最大化，我們不能希望既有最高收入，又能耗費最少，成本與收入構成一個(gè)拋物線(xiàn)，拋物線(xiàn)只有一個(gè)頂點(diǎn)，收入最高時(shí)耗費也最高，收入最低時(shí)耗費也最低，我們只能從中尋求最大差額，在保證某個(gè)收入情況下做到成本最低或在某成本下追求收入最高，你不能希望最高收入的同時(shí)出現最低成本，因此，企業(yè)不能簡(jiǎn)單地提出成本越低越好，應當追求邊際利潤越高越好。