拓展門(mén)店，質(zhì)量第一
      紫羅蘭家紡新開(kāi)門(mén)店數量遍布全國各地,基本完成鎖定目標。在未來(lái)門(mén)店擴展的規劃上,公司一方面仍將穩步新開(kāi)門(mén)店,擴大紫羅蘭的品牌影響力。但是公司這一次將門(mén)店的質(zhì)量放在了第一位，在新開(kāi)門(mén)店數量穩步增長(cháng)的基礎上，注重門(mén)店質(zhì)量的提升。從店面形象的設計，室內產(chǎn)品陳列到店員專(zhuān)業(yè)能力提升，都力求做到盡善盡美。

      注重品牌，豐富團隊
      紫羅蘭家紡一直堅持走品牌文化發(fā)展之路，擁有專(zhuān)業(yè)的品牌設計和網(wǎng)絡(luò )推廣團隊。目前公司旗下推出了生機家紡等各種創(chuàng )新產(chǎn)品。各品牌通過(guò)不同定位和渠道搶占市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足人們的需求。品牌序列從高到低進(jìn)行全覆蓋, 意式時(shí)尚與東方神韻完美結合的“Violet”，時(shí)尚與健康完整統一的生機家紡。針對目前迅速壯大的網(wǎng)購人群，紫羅蘭家紡成立專(zhuān)業(yè)的團隊專(zhuān)門(mén)打造完美的網(wǎng)購品牌。家紡產(chǎn)品自身在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上就具有比服裝類(lèi)更適合的先天優(yōu)勢,因為家紡產(chǎn)品的產(chǎn)品構成相對簡(jiǎn)單,易于標準化。網(wǎng)購品牌的存在則在于滿(mǎn)足大眾消費需求的具有高品牌價(jià)值、低產(chǎn)品價(jià)格的高性?xún)r(jià)比家紡產(chǎn)品。而銷(xiāo)售渠道,則適應了網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，滿(mǎn)足了廣大人民群眾追求便利快捷的消費心理。

      成本上漲 產(chǎn)品提價(jià)
      棉花價(jià)格的巨幅波動(dòng)已經(jīng)用工成本的不斷攀升給很多小型家紡生產(chǎn)企業(yè)造成了經(jīng)營(yíng)困難,家紡行業(yè)面臨重新洗牌,部分中小家紡企業(yè)將可能倒閉,而競爭優(yōu)勢更加向大規模家紡企業(yè)傾斜,這些企業(yè)抗風(fēng)險能力較強,利潤空間較大,消化成本的能力也比較強。以紫羅蘭為例,公司將通過(guò)不斷推出新品漲價(jià)來(lái)消化成本的上漲,提價(jià)幅度大致在20%左右。
      投資建議:
      紫羅蘭公司未來(lái)收入和盈利增長(cháng)仍然來(lái)自于渠道的外延式擴張和同店銷(xiāo)售的增長(cháng)。主品牌紫羅蘭的快速增長(cháng)仍是銷(xiāo)售增長(cháng)的最重要來(lái)源,其他品牌如紫羅蘭生機家紡也將為公司提供新的盈利增長(cháng)點(diǎn),從而能使公司收入增長(cháng)保持在一個(gè)較快且穩健的水平之上。