最近，H&M這個(gè)品牌頻頻出現在筆者的視線(xiàn)范圍之內。先是在北京地鐵國貿站10號線(xiàn)轉1號線(xiàn)的通道里，大面積的廣告讓筆者嚇了一跳。清麗的色調、滿(mǎn)滿(mǎn)的花朵，“立體環(huán)繞式”的將通道打造成了一個(gè)清新的小世界，鋪天蓋地的架勢帶給人強烈的沖擊感。
　　
　　隨后，H&M又發(fā)布了2013春夏“環(huán)保自覺(jué)行動(dòng)”（ConsciousatH&M）系列，并在發(fā)布會(huì )上講解為了將時(shí)裝發(fā)展與創(chuàng )新推向更具可持續性的時(shí)尚未來(lái)，H&M所作出的一系列努力。其中，H&M“環(huán)保自覺(jué)行動(dòng)”限量款ConsciousExclusive系列走好萊塢大牌風(fēng)，這不禁讓筆者想起了今年的奧斯卡頒獎典禮上熱門(mén)的一個(gè)話(huà)題。
　　
　　在一片錦衣華服中，角逐本屆學(xué)院獎最佳女配角的美國影后HelenHunt在走紅毯時(shí)穿起了高街品牌H&M！紅毯上明星的著(zhù)裝總是看熱鬧的人們最熱衷的話(huà)題，奢侈品牌的新款或是知名設計師的新作是明星們的最常規的選擇，即使不會(huì )出彩，也不至于出錯。但HelenHunt大走親民路線(xiàn)，雖然這款藍色絲緞魚(yú)尾露肩禮服襯托了她的高貴典雅，但她這一打破常規的舉動(dòng)還是勾起了媒體的和大眾的好奇心。
　　
　　在大家還在探聽(tīng)著(zhù)此次紅毯事件的幕后八卦時(shí)，H&M登陸了巴黎時(shí)裝周，在曾經(jīng)迎來(lái)過(guò)YSL、Dior等奢侈品牌的RodinMuseum上演了自己的處子秀。根據《福布斯》雜志的報道，早在2009年，一場(chǎng)普通的時(shí)裝秀，開(kāi)銷(xiāo)就可以達到75000美元�？梢韵胍�(jiàn)，H&M為這場(chǎng)精心準備的巴黎首秀所花費的遠遠不止75000美元，至于是否值得，我們亦只能猜測與調侃。
　　
　　H&M是快時(shí)尚高街領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌之一，這些流著(zhù)平民血液的時(shí)尚品牌如何發(fā)展也一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。H&M如此頻繁的升級戰場(chǎng)，向時(shí)尚圈示好的舉動(dòng)似乎透露了它的野心。它能否打破“時(shí)尚圈大牌發(fā)布，快時(shí)尚品牌模仿”的生存模式，轉型成為有獨立思想、充滿(mǎn)貴族氣息、能夠被人模仿的設計品牌呢？
　　
　　仔細想來(lái)，H&M的發(fā)展過(guò)程中一直在嘗試與像Lanvin、Versace等頂級時(shí)裝品牌合作，甚至從2004年與KarlLagerfeld推出了第一個(gè)聯(lián)名系列后，這種勢頭就沒(méi)有消停過(guò)。
　　
　　其實(shí)，走這條路線(xiàn)的高街品牌，H&M并不是第一個(gè)。TopshopUnique早在2005年就登上了倫敦時(shí)裝周的舞臺，并且成為J.W.Anderson、LouiseGray這樣的小眾設計師的贊助者。J.Crew也在2012年春夏季出現在了紐約時(shí)裝周上，贏(yíng)得不少專(zhuān)業(yè)人士的掌聲。
　　
　　既然已經(jīng)有了成功的先例，H&M這條路會(huì )不會(huì )走的平順？它究竟能否拿出好的設計？它的終端銷(xiāo)售會(huì )不會(huì )受到影響？這一切的疑問(wèn)，我們拭目以待。