在本次展會(huì )旗艦，由中華家紡網(wǎng)攜《贏(yíng)在家紡》主辦的“2012年家紡品牌看訪(fǎng)團活動(dòng)”，如期舉行，8月29日下午，一行人在參觀(guān)完秋冬家紡展上幾家特色品牌家紡后，乘坐大巴來(lái)到了位于西藏南路的花雨傘家紡直營(yíng)旗艦店進(jìn)行參觀(guān)。

      花雨傘作為美國著(zhù)名的運動(dòng)休閑品牌，由阿諾帕瑪先生于1955年創(chuàng )立，其產(chǎn)品在歐美等國一直為上流社會(huì )所推崇，現已風(fēng)靡全球50多個(gè)國家地區。
　　
　　上海奈趣爾家紡有限公司把美國花雨傘品牌家紡引進(jìn)中國大陸，公司憑借準確的市場(chǎng)定位，時(shí)尚新穎的設計思路，豐富的產(chǎn)品種類(lèi)，不斷滿(mǎn)足各類(lèi)消費者的個(gè)性化需求，在家紡行業(yè)占據著(zhù)一定的地位。
　　
　　在參觀(guān)旗艦店之后，中華家紡網(wǎng)看訪(fǎng)團一行來(lái)到了花雨傘公司，以便更多的了解改品牌。一些看訪(fǎng)團成員表示：“挺不錯，有興趣進(jìn)一步去了解�！�
　　
　　為了讓此行的看訪(fǎng)團成員深刻了解花雨傘品牌和新的模式，公司特別安排了講座。

      花雨傘公司董事長(cháng)王耀忠做了主題為《贏(yíng)在家紡 勝在選擇》的演講，他表示，目前家紡市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，很多人抱怨生意不好做，可據數據顯示，家紡市場(chǎng)空間依然很大。針對這些問(wèn)題，花雨傘家紡本著(zhù)“讓加盟商活的更好，讓市場(chǎng)操作更靈活”的原則所提出的“利益前置”的舉措恰恰就充分考慮了代理、加盟商的利益：以成本價(jià)供貨、利潤共同分享，使得經(jīng)銷(xiāo)花雨傘產(chǎn)品的合作方減少了資金壓力，三方共同向市場(chǎng)要利。
　　
　　花雨傘家紡通過(guò)新的合作模式，降低了代理商拿貨的成本以成本價(jià)供貨，讓客戶(hù)終端投資成本降低；讓總代，經(jīng)銷(xiāo)商享受了公司營(yíng)運及生產(chǎn)平臺，資源最大化利用；降低經(jīng)銷(xiāo)商投資風(fēng)險，公司在經(jīng)銷(xiāo)商獲利后獲利；成本價(jià)供貨終端銷(xiāo)售價(jià)格靈活性更強；客戶(hù)可以參與公司產(chǎn)品研發(fā)，針對不同區域可以局部調整；減少客戶(hù)的庫存，同時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商共但交易風(fēng)險。

      通過(guò)王總的講解和生動(dòng)的ppt演示，讓與會(huì )人員對該模式有了深層次的了解，在接下來(lái)的晚宴上，大家展開(kāi)了探討，中華家紡網(wǎng)記者隨機詢(xún)問(wèn)了一位看訪(fǎng)團成員，他說(shuō)：“這種模式很有想法，我想再到公司去和他們面對面的談?wù)��！?BR>　　
　　此次中華家紡網(wǎng)看訪(fǎng)團活動(dòng)，不僅為意向加盟商們提供了了解品牌的大好機會(huì )，也為品牌企業(yè)本身帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群，中華家紡網(wǎng)作為這之間的橋梁，在今后還會(huì )更加努力的，為家紡行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。