據一家紡企業(yè)有關(guān)人士透露，去年該公司采購了1萬(wàn)噸棉花，但今年沒(méi)有采購。有人說(shuō)，不知道后市棉花是否還會(huì )跌；也有人說(shuō)，企業(yè)似乎在醞釀著(zhù)集體抄底，屆時(shí)資金涌入或會(huì )抬高棉價(jià)。但一切都只是猜測。

　　造成如今困局的緣由，有三大因素。

　　首先是原料采購失誤。

　　“前期棉花價(jià)格大漲時(shí)，企業(yè)因擔心原料供應短缺而大量搶購棉花，”劉士波表示，當時(shí)平均的進(jìn)貨成本可能在26000元/噸以上，目前棉花價(jià)格跌至26000元以下，原材料價(jià)值縮水，企業(yè)出現虧損。另外，因為前期原料價(jià)格大漲，企業(yè)有大量的庫存占用了巨大的資金，因此使資金周轉陷入困境。

　　張懷革也告訴記者，“紡織企業(yè)的前期庫存大部分已經(jīng)消耗完畢，極少部分還有前期庫存，當時(shí)成本在26000元/噸。按照當前棉花成本計算，紡織企業(yè)只夠工資電費等費用，基本算維持平衡，無(wú)利可圖�！�

　　事實(shí)上，棉花價(jià)格的波動(dòng)也受下游棉紗價(jià)格的反作用。如今棉紗價(jià)格也比最高點(diǎn)跌了1萬(wàn)多元，其波動(dòng)幅度較棉花價(jià)格有過(guò)之而無(wú)不及。

　　其次是龐大庫存不堪重負。

　　根據一家業(yè)內權威機構大中型紡企經(jīng)營(yíng)調研報告，今年5月份紡織企業(yè)的棉花庫存和棉紗庫存只比上月略降(棉花庫存從61.9 天下降到57.3 天，棉紗庫存從49.6 天下降到44.3 天)，去庫存化依然長(cháng)路漫漫。棉紗生產(chǎn)利潤由每噸盈利169 元變成每噸虧損286 元，部分小廠(chǎng)關(guān)門(mén)。在用棉品種方面，外棉使用率大幅降低，由36.5%降到19.3%，新疆棉和地產(chǎn)棉的使用率增加，說(shuō)明下游消費不旺，使得棉紗廠(chǎng)不大愿意使用相對昂貴的外棉而轉用較便宜的國產(chǎn)棉。

　　第三是緊縮政策雪上加霜。

　　華芳集團副總裁肖景堯表示，目前國家不斷收緊的貨幣政策，也對紡織企業(yè)的影響較大。在政策的壓力下，棉花價(jià)格回落，企業(yè)的利潤下降。另外，央行不斷通過(guò)加息和提高存款準備金率的手段抑制通脹，這也令企業(yè)的信貸資金短缺。

　　“如今的貨幣政策就像‘化療’，國家每次上調存款準備金率0.5個(gè)基點(diǎn)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)這種影響將放大8倍以上。因此，收緊的貨幣政策對于紡織企業(yè)的影響較大�！睆垜迅镎f(shuō)，

　　企業(yè)又不能無(wú)節制地減產(chǎn)或停產(chǎn)。盡管無(wú)利可圖，但當前紡織企業(yè)仍在生產(chǎn)，主要還是為了保住工人，另外，如果機器長(cháng)時(shí)間停滯，將會(huì )有很大的損害。

　　所以，紡織企業(yè)的命運，已經(jīng)跟棉花的后市緊密相連，一榮俱榮，一損俱損。