面對金融危機，南通經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)搶抓機遇，及早應對，穩住了市場(chǎng)；積極轉

　　型升級，為經(jīng)濟回暖搶先發(fā)力做好準備。

　　1-3月，南通開(kāi)發(fā)區規模工業(yè)實(shí)現增加值34.94億元，同比增長(cháng)20.1%%，增幅居全市第一。全社會(huì )固定資產(chǎn)投入及規模以上固定資產(chǎn)投資分別為28.4億元和26.7億元，同比分別增長(cháng)28.8%%和34.4%%，增幅均列全市之首。

　　以變應變“船”小快掉頭

　　南通開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)準確判研市場(chǎng)，“船小快掉頭”，在金融危機愈演愈烈之時(shí)，仍能較好地抗擊風(fēng)浪。

　　4月初陰雨綿綿，長(cháng)江邊南通京華船舶有限公司的船臺上，工人們正在緊張工作，一艘3.5萬(wàn)噸的散貨船雛形初顯。

　　“我們對船舶市場(chǎng)的變化有所預料�！泵鎸υ齑�行業(yè)的“寒流”，董事長(cháng)任春華頗顯從容。讓他有如此底氣的是，在建的3艘總造價(jià)超過(guò)7億元人民幣的散貨船，銀行保函已開(kāi)出，資金落實(shí)過(guò)半。

　　任春華對局勢的判斷得益于在造船行業(yè)摸爬滾打多年的經(jīng)驗和人脈。去年上半年，造船行業(yè)蒸蒸日上之時(shí)，業(yè)內少數保持清醒的專(zhuān)家吹出“冷風(fēng)”：繁榮的景象下掩蓋著(zhù)新上造船廠(chǎng)過(guò)多、產(chǎn)能過(guò)剩的隱憂(yōu)。任春華認同這一判斷并提前準備過(guò)“冬”：接訂單時(shí)著(zhù)重考慮客戶(hù)的信譽(yù)度和支付能力；提前開(kāi)具銀行保函，規避利率風(fēng)險；訂單客戶(hù)來(lái)源從歐美轉向日韓市場(chǎng)。這些舉措讓京華船舶這個(gè)運營(yíng)才一年多的“新生兒”少摔跟頭，目前企業(yè)在銀行的貸款只有1000多萬(wàn)元，并擁有一批優(yōu)質(zhì)訂單。

　　與京華船舶類(lèi)似，羅萊家紡股份有限公司對市場(chǎng)同樣有著(zhù)敏感。羅萊家紡是一家主攻國內家紡市場(chǎng)的企業(yè)。全球金融危機爆發(fā)后，家紡產(chǎn)品出口勢頭急轉直下。外貿企業(yè)出口不利，必將轉攻國內市場(chǎng)。羅萊家紡感覺(jué)到“山雨欲來(lái)”。公司高層作出系列決策：穩固中高端市場(chǎng)，擠進(jìn)低端市場(chǎng)，提升加盟店形象，增設直銷(xiāo)門(mén)店。

　　羅萊家紡在上海、青島、深圳等中心城市增設直銷(xiāo)門(mén)店10多家，同時(shí)面向中西部地區市場(chǎng)，拓展加盟商。在“羅萊”品牌穩固高端市場(chǎng)的基礎上，去年以來(lái)力推獲得迪斯尼公司授權的“迪斯尼”品牌，把羅萊公司的設計研發(fā)優(yōu)勢和迪斯尼個(gè)性化的圖案相結合，迪斯尼品牌系列家紡產(chǎn)品深得青少年的喜愛(ài)，迅速獲得成功。一季度，羅萊家紡創(chuàng )造了銷(xiāo)售增長(cháng)15%%，利潤增長(cháng)20%%的業(yè)績(jì)。