明超家紡廣場(chǎng)2008營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )于近日在江蘇海門(mén)隆重召開(kāi)，此次峰會(huì )主要就如何應對目前市場(chǎng)變化調整經(jīng)營(yíng)的策略和戰略，如何提高終端的競爭力和更好的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)作出決策，保證明超立于不敗之地。 

　　會(huì )上，胡董事長(cháng)首先就此次峰會(huì )目的作了著(zhù)重闡述。2008年，人民幣升值、美國次貸危機、生產(chǎn)要素持續上漲、宏觀(guān)緊縮政策，對家紡行業(yè)形成了巨大沖擊。面對此次家紡行業(yè)的“嚴冬”，明超確立了“終端制勝，剩者為王”的經(jīng)營(yíng)思路，緊緊圍繞“明超家紡廣場(chǎng)”這一發(fā)展契機，采取明超公司、總代理和經(jīng)銷(xiāo)商三位一體，重拳出擊，全方面打造“家紡賣(mài)場(chǎng)第一品牌”，提升終端的整體經(jīng)營(yíng)能力。

　　促銷(xiāo)是終端制勝最直接有效的法寶，目前已進(jìn)入家紡銷(xiāo)售的旺季，各品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)比往年的促銷(xiāo)在活動(dòng)力度上和活動(dòng)的頻次上都有很大的調整，這意味著(zhù)家紡行業(yè)迎來(lái)了新的挑戰，也意味著(zhù)家紡行業(yè)洗牌的提前到來(lái)。面對洗牌的時(shí)機到來(lái)，如何調整戰略和策略來(lái)應對市場(chǎng)的變化，是此次峰會(huì )的重中之重。會(huì )上，公司領(lǐng)導和經(jīng)銷(xiāo)商著(zhù)重研討了公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案，最終確定了接下來(lái)公司的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

　　此次峰會(huì )是家紡行業(yè)首個(gè)針對金融危機而召開(kāi)的研討峰會(huì )，表明了明超公司的前瞻性，對經(jīng)濟形勢反映的迅速。明超這幾年之所以能夠迅速發(fā)展，歸根到底是因為發(fā)展的方向對了。正因為有了正確的發(fā)展方向，明超才能在風(fēng)起云涌之際，審時(shí)度勢，始終站在家紡行業(yè)的前列，創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)“明超現象”。