1999年靠6臺綢機起家的中亞布藝，如今已發(fā)展成為杭州最大的布藝企業(yè)之一。中亞的快速發(fā)展靠得是正當競爭和企業(yè)自律。企業(yè)自律的背后又靠什么來(lái)支撐呢？記者帶著(zhù)疑問(wèn)對該公司進(jìn)行了粗略考察，概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)認識：

　　一、重視信譽(yù)

　　中亞在成長(cháng)過(guò)程中，一貫追求高品質(zhì)和誠信經(jīng)營(yíng)。為提升管理層次，中亞與臺灣健峰企管合作，不惜重金引進(jìn)“6S”管理理念。中亞狠抓質(zhì)量管理，2005年就通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)還結合自身產(chǎn)品的風(fēng)格，打造出匠心獨具的工藝，不斷提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)出用戶(hù)和消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品。中亞通過(guò)加強合同管理和跟單管理，確保合同按期、按要求履行，以良好的信譽(yù)，與越來(lái)越多的世界各地的同行開(kāi)展友好合作。

　　二、打造品牌

　　堅持做自己的品牌，走企業(yè)創(chuàng )新的道路，是中亞堅定不移的戰略方針。中亞重視現場(chǎng)管理，因為現場(chǎng)管理水平的高低是企業(yè)的第一印象。中亞還連續多年參加中國國際家用紡織品及輔料博覽會(huì )和比利時(shí)家紡展，并與中國家紡網(wǎng)長(cháng)期合作進(jìn)行品牌宣傳推廣。為提升企業(yè)形象，中亞于2004年委托專(zhuān)業(yè)設計公司進(jìn)行了企業(yè)VI形象設計，以配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施。如今，中亞品牌在國內外的知名度已有了大幅度提高，中亞布藝的形象設計也廣泛應用于產(chǎn)品、廠(chǎng)區和國內外展覽。