在許多老字號企業(yè)步履維艱之際，來(lái)自毛紡織產(chǎn)業(yè)的一家中華老字號企業(yè)“恒源祥”卻活力勃發(fā)。勵志創(chuàng )新，是這家有80年歷史的企業(yè)“返老還童”的秘方。 

　　“溫家寶總理在政府工作報告中提出調整產(chǎn)業(yè)結構，要強化企業(yè)在自主創(chuàng )新中的主體地位，大力實(shí)施品牌戰略，鼓勵開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的知名品牌，這對我們老字號企業(yè)尤其重要�！焙阍聪榧瘓F董事長(cháng)劉瑞旗說(shuō)，“雖然老字號擁有一塊引以為榮的金字招牌，但這只能說(shuō)明歷史，不能代表現在，更不是天然的聚寶盆，我們必須勵志創(chuàng )新，融入現代商業(yè)文明。 

　　近年來(lái)，恒源祥就是在不斷創(chuàng )新中獲得新的發(fā)展。創(chuàng )立于1927年的恒源祥，原來(lái)只是上海南京路上一家賣(mài)絨線(xiàn)的老字號商店，到20世紀80年代，曾一度昌盛的恒源祥已沒(méi)有了昔日風(fēng)光，全部資產(chǎn)不過(guò)50萬(wàn)元。劉瑞旗擔任“掌門(mén)人”以后，大膽改革，把“恒源祥”三個(gè)字由店名注冊成商標名，接著(zhù)開(kāi)展了一系列品牌重塑活動(dòng)，以品牌吸引全國毛線(xiàn)加工廠(chǎng)加盟。 

　　如今，恒源祥旗下已聚集了70多個(gè)加盟工廠(chǎng)、5000多家加盟店，產(chǎn)品從單純的手工毛線(xiàn)延伸到針織、服裝、床上用品等70多個(gè)門(mén)類(lèi)，年銷(xiāo)售額達30億元。 

　　提升產(chǎn)業(yè)層次，必須依靠科技進(jìn)步。近年來(lái)，恒源祥集團投入大量資金攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。不久前，恒源祥“世界極細羊毛及其制品的研究與開(kāi)發(fā)”項目通過(guò)了上海市經(jīng)委的驗收，課題組不僅攻克了洗毛梳條、紡紗織造、染色后整理等工藝的技術(shù)難關(guān)，還運用目前世界上最先進(jìn)的技術(shù)，研制出世界上最細的羊毛羊紗。為精確研究我國成年男子的體形變化，恒源祥集團還和東華大學(xué)合作成立了國內首個(gè)“人體信息數據庫”，這一具有前瞻性的研究項目，被業(yè)內專(zhuān)家評價(jià)為“是我國服裝工業(yè)一個(gè)標志性事件，將引領(lǐng)我國服裝業(yè)革命性的發(fā)展”。 

　　“其實(shí)，我國生產(chǎn)的服裝在款式、設計、加工、質(zhì)量等方面已經(jīng)與國外相差無(wú)幾，但為什么在國際市場(chǎng)上就是賣(mài)不出價(jià)錢(qián)來(lái)呢？就是因為沒(méi)有自己的品牌�！眲⑷鹌煺f(shuō)，“兩件一模一樣的高檔西服，貼上意大利牌子就能賣(mài)到上萬(wàn)元，消費者還趨之若鶩；而貼上一個(gè)國產(chǎn)牌子只能賣(mài)幾千元，消費者卻寥寥無(wú)幾。我們不能完全責怪消費者崇洋媚外，因為品牌就是留在消費者心中的記憶，而這種記憶是需要國家和企業(yè)共同來(lái)經(jīng)營(yíng)的�！� 

　　“我非常贊成溫家寶總理在政府工作報告中提出的，要轉變貿易增長(cháng)方式，支持具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品出口�！眲⑷鹌煺f(shuō)，“我國雖然是一個(gè)服裝生產(chǎn)和出口大國，但MADE IN CHINA在國際上的形象還是廉價(jià)和低檔，我們要致力于改變這種形象，在國際市場(chǎng)上打響中國服裝品牌�！�