截至2008年1月，堂皇集團原質(zhì)檢科經(jīng)理倪衛平已“改行”近七年了，他已經(jīng)習慣了自己的新職務(wù)——堂皇集團知識產(chǎn)權負責人�！鞍肼烦黾摇睂�(shí)屬無(wú)奈，2001年，正值公司不斷在產(chǎn)品設計上加大投入，很多新品都成為市場(chǎng)上的暢銷(xiāo)貨，而煩惱也隨之而來(lái)，很多小企業(yè)看到了堂皇產(chǎn)品熱銷(xiāo)就肆意抄襲。價(jià)格低廉的贗品讓堂皇蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。公司由此愈發(fā)認識到了知識產(chǎn)權保護的重要性，倪衛平也臨危受命，有幸參與了堂皇的維權之戰。

    漫漫艱辛維權路

     2006年1月22日上午，倪衛平與江蘇省公證處的公證員來(lái)到江蘇省泰州市的一家商店的床品部，倪衛平再一次冒充普通消費者購買(mǎi)了他們認定的侵權商品，此前，他已經(jīng)不記得有多少次以這種“戲劇性”方式來(lái)為公司調查取證。2006年底，堂皇集團把他們調查指認涉嫌制造侵權產(chǎn)品的上海某家居用品公司連同銷(xiāo)售涉嫌侵權產(chǎn)品的商場(chǎng)告上了法庭。

    2007年3月16日，南京市中級人民法院公開(kāi)開(kāi)庭審理了此案。堂皇集團的委托代理人、南京眾聯(lián)律師事務(wù)所知識產(chǎn)權部主任顧曉寧在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出，“這個(gè)案子的關(guān)鍵就是如何來(lái)斷定涉嫌侵權產(chǎn)品的生產(chǎn)者以及兩個(gè)被告的行為是否構成了對我當事人的專(zhuān)利權的侵犯�！惫�然，法院經(jīng)審理查明，堂皇早在2003年11月6日，就向國家知識產(chǎn)權局申請了名為“床上用品套件（五十三）”的外觀(guān)設計專(zhuān)利，并于2004年8月4日獲得授權。而且，堂皇集團的專(zhuān)利實(shí)施許可合同已經(jīng)在國家知識產(chǎn)權局備案。法院還認定，“在普通消費者施以一般注意力的情況下，被控侵權產(chǎn)品的視覺(jué)效果與涉案專(zhuān)利基本一致，極易使普通消費者產(chǎn)生混淆�！�2007年4月，倪衛平拿到了南京市中級人民法院的判決書(shū)，法院對于原告要求兩被告立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售侵權產(chǎn)品、承擔訴訟費用的請求予以支持，判決上海某公司賠償荊玉堂和堂皇集團8萬(wàn)元。

    倪衛平介紹說(shuō)，這個(gè)案子只不過(guò)是堂皇集團眾多侵權案中并不起眼的一個(gè)。從2001年以來(lái)，堂皇集團知識產(chǎn)權維權的案件中，經(jīng)法院審結的已有21件，經(jīng)法院調解的案件已達73件，而且這個(gè)數字還在逐漸增加。

    呼喚行業(yè)創(chuàng )新正氣

    “只要你有點(diǎn)錢(qián)，手下有幾個(gè)人，就可以搞家紡，這曾經(jīng)一度成為家紡行業(yè)的流行笑話(huà)。很多小企業(yè)，看到家紡這個(gè)行業(yè)的巨大市場(chǎng)空間，就見(jiàn)縫插針，以?xún)r(jià)廉質(zhì)差的產(chǎn)品在低端市場(chǎng)牟利，而當看到有暢銷(xiāo)的產(chǎn)品出現時(shí)就開(kāi)始大肆地模仿甚至抄襲。有的公司以為自己在別人的專(zhuān)利產(chǎn)品上稍作修改就萬(wàn)事大吉，豈不知自己是在侵權的懸崖上走鋼絲。如今的中國家紡行業(yè)的一鍋粥一哄而上的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現在需要的是創(chuàng )新的正氣和實(shí)干�！币晃粯I(yè)內人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出。

    “家紡產(chǎn)品的外觀(guān)設計專(zhuān)利在給專(zhuān)利權人以及企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí)，侵權產(chǎn)品更是在短期內給專(zhuān)利權和實(shí)施企業(yè)帶來(lái)巨大的傷害。大批的質(zhì)劣價(jià)低的產(chǎn)品不僅帶來(lái)市場(chǎng)混亂，而且導致不正當競爭行為的滋生和蔓延。如果不加大力度進(jìn)行制止，將會(huì )嚴重影響品牌企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)�！鼻G玉堂曾以省人大代表的名義在寫(xiě)給南京中級人民法院的公開(kāi)信中強調并呼吁，“床品的外觀(guān)設計對產(chǎn)品的銷(xiāo)售作用非常大，如果對侵權企業(yè)的處罰力度不高，或是僅按照一般的外觀(guān)設計產(chǎn)品侵權的力度進(jìn)行處罰，將不足以制止家紡企業(yè)的侵權行為。一個(gè)花型的制版產(chǎn)品一般批量均在數千套或數萬(wàn)套以上，大部分企業(yè)會(huì )抱著(zhù)這樣一個(gè)想法：倘若檢查不到便可溜之大吉，一旦發(fā)現也就損失區區幾萬(wàn)元。更重要的是，在家紡行業(yè)中，出現被仿冒的外觀(guān)設計產(chǎn)品，必定是在市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的花型。否則侵權方不會(huì )花費財力、精力并冒險去制版、批量生產(chǎn)�！�

    在采訪(fǎng)中記者了解到，很多家紡企業(yè)在遭到抄襲后，在維權的同時(shí)都會(huì )投入更多的精力去研發(fā)，不斷快速更新產(chǎn)品，基本上處于被侵權企業(yè)追著(zhù)跑的狀態(tài)。以堂皇集團為例，僅2006年其專(zhuān)利申請數就超過(guò)了100件，從2001年開(kāi)始截至目前已累計獲得各種專(zhuān)利授權400余件。

    “我們對侵權事件的頻繁發(fā)生，心理是非常矛盾的。我們一方面要維護自己的合法權益，另一方面還要顧及同行的負面影響。但仍然這么堅持，就是希望能促使行業(yè)內部形成良好的創(chuàng )新意識�？炕ハ喑�襲就能發(fā)家的家紡發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，如今在國內甚至國際市場(chǎng)都要靠創(chuàng )新力說(shuō)話(huà)�！碧没始瘓F董事長(cháng)荊玉堂強調。