記者走進(jìn)山東濱州愉悅家紡有限公司，感覺(jué)印象最為深刻的是企業(yè)和諧、愉悅的人際關(guān)系和緊張、有序的工作節奏。工業(yè)園區里高懸著(zhù)“和諧產(chǎn)生愉悅，科技創(chuàng )造愉悅，產(chǎn)品體驗愉悅，服務(wù)貢獻愉悅”的標語(yǔ)，廠(chǎng)區公示欄里公示著(zhù)為各級領(lǐng)導規定的“五必訪(fǎng)”制度。所謂“五必訪(fǎng)”是婚喪嫁娶必訪(fǎng)、生活困難必訪(fǎng)、家庭糾紛必訪(fǎng)、職工住院必訪(fǎng)、突發(fā)事件必訪(fǎng)。而這些標語(yǔ)和公示的內容，均在公司的實(shí)際工作中落到了實(shí)處。

　　談到企業(yè)建立和諧氛圍的成因時(shí)，愉悅家紡有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉曰興首推企業(yè)工會(huì )的出色業(yè)績(jì)。他認為，各級工會(huì )干部的現代化思維和創(chuàng )新意識，是維護職工權益，構建和諧愉悅的根本保證。

　　工會(huì )作用無(wú)可替代

　　在現代化的企業(yè)中，勞動(dòng)關(guān)系越來(lái)越趨復雜化，有些企業(yè)由于沒(méi)有建立工會(huì )組織，缺乏維權的組織保障，侵犯職工合法權益的現象屢屢發(fā)生。因此在新建企業(yè)中組建工會(huì )，是全面建設和諧企業(yè)的需要。

　　愉悅家紡作為一家新企業(yè)，公司的黨委領(lǐng)導把組建工會(huì )作為一件大事來(lái)抓，并在短時(shí)間內取得了明顯成效。目前企業(yè)內設立了13個(gè)工會(huì )分會(huì )，職工入會(huì )率達95%。

　　愉悅家紡工會(huì )通過(guò)監督企業(yè)執行有關(guān)勞動(dòng)法律法規，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工之間建立協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的機制，及時(shí)、有序地化解了勞動(dòng)關(guān)系糾紛，凝聚人心，形成了推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。愉悅家紡的領(lǐng)導對此均深有感觸，他們認為，工會(huì )是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的合作伙伴。

　　去年以來(lái)，公司先后榮獲“全國紡織和諧企業(yè)建設先進(jìn)單位”、“山東省紡織工業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“濱州市勞動(dòng)保障守法A級誠信單位”等稱(chēng)號，去年年底公司成為濱州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設“三星級企業(yè)”。今年5月，企業(yè)又榮獲中華全國總工會(huì )授予的全國五一勞動(dòng)獎狀。

　　企業(yè)發(fā)展的助推器

　　在工會(huì )的推動(dòng)下，今年1月公司成立“愉悅愛(ài)心救助基金會(huì )”，募集善款達30余萬(wàn)元，半年來(lái)救助了80多位貧困員工。今年春節剛過(guò)，愉悅家紡工會(huì )組織1000多名員工，舉行了“樹(shù)新風(fēng)、揚正氣、促和諧、鼓干勁”職工自愿簽字儀式。工會(huì )組織將公司企業(yè)文化中的“以人為本、揚善抑惡”作為員工的道德規范，推動(dòng)企業(yè)建立起善良、和諧、友好、融洽的員企關(guān)系，公司成立3年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起破壞、偷盜、搶劫事件。

　　此外，工會(huì )發(fā)動(dòng)員工積極參與公司的企業(yè)管理工作。在工會(huì )的推動(dòng)下，公司每月組織一次全體管理人員參加的“月度工作總結講評”和“星級班組管理講評”會(huì )。會(huì )上，職工們可結合自己當前的工作，給公司、車(chē)間提出合理化建議和意見(jiàn)。工會(huì )還開(kāi)通了董事長(cháng)電子信箱和24小時(shí)投訴熱線(xiàn)，并在廠(chǎng)區設立“總經(jīng)理信箱”，確保每天開(kāi)啟，通過(guò)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把員工的合理化建議變?yōu)楣�司建設的亮點(diǎn)工程。

　　切實(shí)維權是和諧基礎

　　愉悅家紡工會(huì )遵循以員工勞動(dòng)價(jià)值和貢獻、責任、技能水平作為支付工資的依據，逐步完善逐單核算薪酬體系，讓廣大員工的收入和企業(yè)效益同步遞增。據統計，2007年1月～6月，愉悅家紡的人均收入比去年同期增加了27%。在工會(huì )的參與下，公司有關(guān)部門(mén)通過(guò)平等協(xié)商，把職工關(guān)注的勞動(dòng)時(shí)間、休息、休假、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)安全衛生等內容寫(xiě)進(jìn)集體合同和勞動(dòng)合同中，并按時(shí)為員工交納養老保險、醫療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，確保了廣大員工在企業(yè)的合法權益擁有充分的保障。目前，公司的勞動(dòng)合同簽定率達100%。

　　在工會(huì )的參與下，公司投資330萬(wàn)元為縫制車(chē)間、經(jīng)編車(chē)間、愉悅家園和辦公室大樓安裝了中央空調，投資12萬(wàn)元為縫制車(chē)間和兩個(gè)整裝車(chē)間安裝了勞動(dòng)背景音樂(lè )，并投資150萬(wàn)元購買(mǎi)了5輛大客車(chē)，除上下班接送員工外，還按時(shí)定點(diǎn)接送員工到市里購物、會(huì )友，極大地方便了廣大員工的工作和生活。

　　一切成績(jì)源于創(chuàng )新

　　“工會(huì )也要打造品牌，”愉悅家紡工會(huì )負責人的一席話(huà)讓記者頗感新鮮，“我們要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)去統領(lǐng)工會(huì )工作，從協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益入手，打造工會(huì )品牌，壯大工會(huì )的聲譽(yù)，擴大工會(huì )的影響�！�

　　這種現代化思維和創(chuàng )新意識體現在愉悅家紡工會(huì )工作的各個(gè)方面。比如，他們創(chuàng )建了工會(huì )信息網(wǎng)絡(luò )系統，在公司成立了和諧建設管理委員會(huì )、車(chē)間和諧建設管理小組和班組和諧建設管理聯(lián)絡(luò )員三級民主管理網(wǎng)絡(luò )，使每個(gè)職工對企業(yè)管理各方面的意見(jiàn)和建議都能得到及時(shí)地反饋和有效地解決。工會(huì )還會(huì )定期召開(kāi)職工懇談會(huì )，進(jìn)行職工滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，把和諧建設、員工穩定工作落到實(shí)處。

　　愉悅家紡工會(huì )建立了維權的長(cháng)效機制，抓好平等協(xié)商簽定集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，抓好對弱勢群體的援助和對困難職工的幫扶，并建立了行之有效地幫扶機制。工會(huì )加強了對勞動(dòng)法律法規的監督、檢查和勞動(dòng)爭議的調解工作，充分利用法律所賦予工會(huì )組織的權利，努力把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　近日，愉悅家紡工會(huì )通過(guò)與當地大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)、全額報銷(xiāo)學(xué)習費用等方法，培養了工會(huì )骨干，也推進(jìn)了工會(huì )工作的規范化、制度化、法制化。