山東文登：名牌撐起的一座“家紡名城”
2007-9-21
前不久，山東文登云龍繡品有限公司的“云龍”商標被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標，實(shí)現了全市零的突破。而此前，萬(wàn)得集團有限公司的“WON&WON”牌臺布剛剛榮獲“中國名牌”稱(chēng)號，躋身中國名牌產(chǎn)品行列，可謂雙喜臨門(mén)。至此，文登市家紡產(chǎn)業(yè)已擁有中國名牌產(chǎn)品3個(gè)，國家免檢產(chǎn)品2個(gè)，中國馳名商標1個(gè)，山東省名牌產(chǎn)品、著(zhù)名商標9個(gè)。
文登素有“魯繡之鄉”的美譽(yù)，是全國惟一的“中國工藝家紡名城”。過(guò)去，文登家紡業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)貼牌的尷尬，“文登制造”打上別人的商標，給別人做了嫁衣，利潤低不說(shuō)，還要受制于人，家紡業(yè)吃盡了沒(méi)有自主品牌的苦頭。名城里面少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guān)注，他們按照“品牌興市”的發(fā)展理念，制訂了創(chuàng )建品牌的近、長(cháng)期規劃，出臺了鼓勵扶持政策，規定企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金，必須達到銷(xiāo)售收入的3%；創(chuàng )出一個(gè)山東名牌產(chǎn)品、山東著(zhù)名商標或中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標的，一次性分別給予企業(yè)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎勵，給相關(guān)人員20萬(wàn)元到50萬(wàn)元獎勵，引導激發(fā)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，實(shí)現由貼牌向創(chuàng )牌轉變，打造核心競爭力。
面對嚴峻的現實(shí)，文登的家紡企業(yè)迅速警醒，堅定了向品牌要市場(chǎng)、要效益的決心，開(kāi)始步入以品牌為中心的“二次創(chuàng )業(yè)”之路。他們不斷強化品牌觀(guān)念，把品牌作為最大的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，加快研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，下大力培植、推介、保護自主品牌，發(fā)展“品牌經(jīng)濟”，逐步實(shí)現由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向品牌經(jīng)營(yíng)型的轉變，使品牌產(chǎn)品在數量和檔次上都有顯著(zhù)的提高，一大批名牌產(chǎn)品如雨后春筍般脫穎而出，形成了龐大的“品牌方陣”。藝達、云龍等龍頭骨干企業(yè)還在英、美等10多個(gè)國家注冊了商標，有了開(kāi)拓國外市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。在同行業(yè)率先轉型，現已擁有中國名牌、國家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達集團，嘗到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭，今年前8個(gè)月自營(yíng)出口額達到5000多萬(wàn)美元，國內銷(xiāo)售額突破1億元�！氨粍�(dòng)貼牌貼掉的是市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng )牌卻能闖出一片新天地。從貼牌到創(chuàng )牌，也是一個(gè)企業(yè)逐步走向成熟、走向興盛的過(guò)程�！惫径麻L(cháng)王金廣深有感觸地說(shuō)。
在眾多名牌的支撐下，文登“中國工藝家紡名城”更加名符其實(shí)，家紡產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強。目前，全市家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以五大集團領(lǐng)軍，2000多家中小企業(yè)組團發(fā)展，10多萬(wàn)從業(yè)人員競相參與的產(chǎn)業(yè)規模，產(chǎn)品發(fā)展到4大系列、4000多個(gè)花色品種，暢銷(xiāo)國內各地，出口到美國、英國、法國等60多個(gè)國家和地區，年銷(xiāo)售收入突破130億元，成為全國重要的抽紗制品生產(chǎn)出口基地，躋身山東省十大產(chǎn)業(yè)集群行列。
文登素有“魯繡之鄉”的美譽(yù)，是全國惟一的“中國工藝家紡名城”。過(guò)去，文登家紡業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)貼牌的尷尬，“文登制造”打上別人的商標，給別人做了嫁衣，利潤低不說(shuō)，還要受制于人，家紡業(yè)吃盡了沒(méi)有自主品牌的苦頭。名城里面少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guān)注，他們按照“品牌興市”的發(fā)展理念，制訂了創(chuàng )建品牌的近、長(cháng)期規劃，出臺了鼓勵扶持政策，規定企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金，必須達到銷(xiāo)售收入的3%；創(chuàng )出一個(gè)山東名牌產(chǎn)品、山東著(zhù)名商標或中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標的，一次性分別給予企業(yè)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎勵，給相關(guān)人員20萬(wàn)元到50萬(wàn)元獎勵，引導激發(fā)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，實(shí)現由貼牌向創(chuàng )牌轉變，打造核心競爭力。
面對嚴峻的現實(shí)，文登的家紡企業(yè)迅速警醒，堅定了向品牌要市場(chǎng)、要效益的決心，開(kāi)始步入以品牌為中心的“二次創(chuàng )業(yè)”之路。他們不斷強化品牌觀(guān)念，把品牌作為最大的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，加快研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，下大力培植、推介、保護自主品牌，發(fā)展“品牌經(jīng)濟”，逐步實(shí)現由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向品牌經(jīng)營(yíng)型的轉變，使品牌產(chǎn)品在數量和檔次上都有顯著(zhù)的提高，一大批名牌產(chǎn)品如雨后春筍般脫穎而出，形成了龐大的“品牌方陣”。藝達、云龍等龍頭骨干企業(yè)還在英、美等10多個(gè)國家注冊了商標，有了開(kāi)拓國外市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。在同行業(yè)率先轉型，現已擁有中國名牌、國家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達集團，嘗到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭，今年前8個(gè)月自營(yíng)出口額達到5000多萬(wàn)美元，國內銷(xiāo)售額突破1億元�！氨粍�(dòng)貼牌貼掉的是市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng )牌卻能闖出一片新天地。從貼牌到創(chuàng )牌，也是一個(gè)企業(yè)逐步走向成熟、走向興盛的過(guò)程�！惫径麻L(cháng)王金廣深有感觸地說(shuō)。
在眾多名牌的支撐下，文登“中國工藝家紡名城”更加名符其實(shí)，家紡產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強。目前，全市家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以五大集團領(lǐng)軍，2000多家中小企業(yè)組團發(fā)展，10多萬(wàn)從業(yè)人員競相參與的產(chǎn)業(yè)規模，產(chǎn)品發(fā)展到4大系列、4000多個(gè)花色品種，暢銷(xiāo)國內各地，出口到美國、英國、法國等60多個(gè)國家和地區，年銷(xiāo)售收入突破130億元，成為全國重要的抽紗制品生產(chǎn)出口基地，躋身山東省十大產(chǎn)業(yè)集群行列。
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